"Спорт создает в человеке внутренний стержень"
В одном из прошлых номеров нашего журнала была затронута тема карьеры спортсмена и важности некоторых личных качеств, развиваемых спортивными единоборствами. Сегодня эту же тему продолжит директор спортивного клуба «ТАНРЕН» Алексей Андреевич Андреев.
— Алексей Андреевич, расскажите, как создавался Ваш клуб, и как развивалась Ваша спортивная карьера?
- Началось всё с того, что в конце 80-х годов в Ленинграде появилась федерация карате - кёкусинкай. В то время ею руководил Андрей Иванович Карасев. Он всех инициировал на создание собственных клубов. Так, в 1989 году я начал свою тренерскую деятельность. Сначала работал с небольшими группами по 20-30 человек. В то время я учился в Институте киноинженеров и совершенно не думал о спортивной карьере. Я хотел быть фотокорреспондентом. И только в начале 90-х годов моё увлечение спортом стало перерастать в нечто более серьёзное. Это стало не только образом жизни, но и моей работой. К 1992 году родилась идея выступать на площадках города под именем одного клуба. Начали мы с развития детского спорта и до сих пор делаем упор именно на это направление. В 1995 году клуб приобрёл свой зал на улице Ольховой, 18. В этом зале мы воспитали большое количество спортсменов, в том числе, чемпионов России и мира. Но ещё раз оговорюсь, всё это мыслилось, как хобби, как нечто несерьёзное. В итоге же, мне пришлось даже пойти поучиться в институт имени Лесгафта и окончить курсы инструкторов. Вот такая у меня сложилась карьера, неожиданная даже для меня самого.
— Вы не жалеете о том, что всё так сложилось?
- Нет. Я очень рад, что моё хобби превратилось в работу,
которая со временем стала приносить деньги. А фотография теперь стала моим хобби.
— Название Вашего клуба «ТАНРЕН» можно перевести с японского как «закалка духа». Каким образом происходит эта закалка в Вашем клубе, и как она влияет на дальнейшую судьбу и карьеру Ваших воспитанников?
— Прежде всего, спорт создаёт в человеке очень хороший внутренний стержень, укрепляет волю, воинский дух. Этот воинский дух даёт в жизни очень многое — и умение не сдаваться и идти до конца, и умение проявить вовремя какие-то свои волевые качества, отвечать за свои слова. Ещё очень важно, на что обращают внимание во всех восточных единоборствах: это честность и открытость. Эти качества воспитываются и в нашем стиле. Это стиль контактный, прикладной.
Удары все идут в полную силу. Два спортсмена, которые прошли через бой, выходят с ринга друзьями. Потому что бой — это испытание, и, пройдя с человеком вместе через испытания, не важно, кто из него вышел победителем, становишься друзьями. Контактное прикладное карате не развивает злобности к врагу, оно вызывает уважение. Многие тактические приёмы ведения боя можно перенести и на бизнес. Где-то наступить, где-то отступить. Прививание бойцовских качеств, на мой взгляд, очень пригодится в жизни, поможет в карьере.
— Каких принципов Вы придерживаетесь при подборе персонала в Ваш клуб?
— Все те принципы, которых я придерживаюсь в тренерской работе, и те требования, которые я предъявляю к спортсменам, совершенно не подходят к подбору персонала. Надо быть гораздо мягче, гораздо гибче в работе с персоналом. Я привык к тому, что в спорте: «Сказано-сделано!», а здесь, к сожалению, 10 раз скажешь, и только на 11 раз сделают. Поэтому, в принципе, персонал у меня работает только тот, который в состоянии понять, что моя жёсткость и принципиальность в отношении каких-то вопросов необходима для дела. В первую очередь, я смотрю на профессионализм человека. Затем, большое значение играет коммуникабельность. Такие люди у нас вызывают уважение и остаются надолго. Однако стоит помнить, что никогда нельзя доверять первому впечатлению. К сожалению, очень большой опыт в этом смысле.
— Каким образом осуществляется подбор тренеров?
— Бывает, что я даю заявки в фирму, которая занимается именно спортивным персоналом, например, ищет инструкторов по танцам. Бывает, что приходят по знакомству. А вот, например, наша тренер по шейпингу просто проходила мимо клуба, увидела вывеску, зашла поинтересовать
ся и уже работает 4 года.
— Алексей Андреевич, что Вы считаете важным для успешной карьеры?
— Я понял одно: надо быть гибким и обладать определённой интуицией. Нужно иметь способность видеть ситуацию на ход, на два вперёд.
— А какой самый главный минус Вашей работы?
— Это и минус, и плюс одновременно - я являюсь не только директором, но и тренером. Иногда проще сказать, отдать какое-то распоряжение и не интересоваться, как оно будет выполнено. Но, когда сам через себя пропускаешь, сам через всё проходишь - трудно оставаться беспристрастным и требовательным руководителем.
Наталья Москвина
Газета "Квалифицированная работа", №10(16), 2005 г.
14.04.2005
Газета "Квалифицированная работа", №10(16), 2005 г.
14.04.2005